新規開拓とは About Shinkikaitaku

よくあるご質問

よくご質問いただく内容を
ご紹介します

                   

一度の研修でも効果が期待できますか？

所作を重視し、見た目に出やすいポイントを押さえた指導を行いますので、 1回の研修でも効果を実感しやすく、また「お客様からの反応も変わった」という嬉しいお声も頂戴しております。
ただし研修内容を完全に定着させるためには定期的な受講が理想的です。

業界に特化した研修はありますか？

はい、ございます。弊社には様々な業界の事例がございます。多くお手伝いさせていただいているのは《住宅・不動産関連、自動車ディーラー、飲食店、エステなど》です。

受受講生に変化が見られる理由は何ですか？

弊社の研修は座学だけではなく、基本トレーニングやロールプレイングを中心とした体得型の研修です。「知っているつもり」や「やっているつもり」から脱却し、自分で”気づく”ことを大切にしています。
脳科学の分野では、アウトプット（行動）の回数を増やせば増やすほど、その行為（意識）が強化されると言われています。知識を増やすのはインプットです。弊社の研修はアウトプットの「回数」と「型」にこだわって行います。実際の研修の一部を体験できる機会もありますので、ご活用ください。

教育費にいくらかけたらいいか分かりません。

一般的に、教育費用には「売上高の3％を投資すると良い」とされています。それに応じて教育予算を確保することがベストですが、予算だけが独り歩きしても正しく機能しません。
社員教育は人事戦略の一貫です。経営戦略→事業計画→人材戦略→人材確保→教育計画→研修という順番で構成されることが望ましいです。最初に戦略ありきで予算を確保することをお勧めします。
体系的に教育計画を立てている企業様の事例も多数ございますので、ぜひお気軽にご相談ください。

今の若手に厳しい研修をしたら、すぐ辞めてしまうのではないでしょうか？

一般的な企業ではパワハラ・モラハラと訴えられることを恐れ、厳しい教育ができないという現状があるのも事実ですが、新入社員には「自分をひとりの社員として受け入れて欲しい」という強い欲求があることもうかがえます。ここで重要なのは、「どのぐらいの厳しさで接するべきか」というバランスです。
当社の研修では「厳しさの条件」を設け、徹底して「厳しくも愛のある研修」を目指しています。
＜厳しさの条件＞
①見逃しがないこと
②私心のないこと
③指摘が具体的であること
④率直であること
⑤真髄を突いていることを掲げており、
この5点を軸に研修を展開しています。