効果に対する疑問質問

費用対効果がわからないのですが……?

費用対効果
 「効果」をどこに置くかによっても判断は異なります。研修の目的、貴社のあるべき姿を明確にしてみてください。
 そのための対策として研修を実施していただくと効果が見えやすくなります。是非ご相談ください。

どのくらいの期間をかければ効果がありますか?

 「教育に終わりはない」と言われますので一概には申し上げられませんが、最低3年間は継続することをお勧めしております。
 ただし、変化(効果)は1年目から現れはじめますのでご安心ください。継続して研修を受講することにより、成長を続ける企業様の事例が多数ございます。是非ご相談ください。

研修中は良いのですが、現場に帰ったら元に戻ってしまうのですが……?

全体で取り組みことが大切です
 研修の効果を持続させるには、現場の受け入れ体制が整っていることも非常に重要です。研修は一部の人だけではなく、「会社全体の取り組み」として実施することが望ましいです。

 研修内容の定着が図れるように社内体制を整え、成果を上げている企業様の事例もございます。是非ご相談ください。

本当に変われるのか疑問なのですが……?

 弊社の研修は座学だけではなく、基本トレーニングやロールプレイングを中心とした体得型の研修です。「知っているつもり」や「やっているつもり」から脱却し、本当の意味での"気づき”を得ていただけます。

 脳科学の分野では、アウトプット(行動)の回数を増やせば増やすほど、その行為(意識)が強化されると言われています。知識を増やすのはインプットです。弊社の研修はアウトプットの「回数」と「型」にこだわって行います。実際の研修の一部を体験できる機会もあります。是非ご相談ください。

何をもって研修の効果と言えるのかが不明確なのですが……?

 研修は人事戦略の一部です。どのような社員を育成したいのか、社員や組織のあるべき姿を明確にし、研修の目的を設定することで研修の効果が見えやすくなります。是非ご相談ください。

他の研修会社との一番の違いは何ですか?

 弊社の研修は体得型です。実践トレーニングによって「できるようにする」こと。また、厳しさの条件を兼ね揃えているため、「妥協なき指導が可能」ということが他社との違いです。この点に関しましては何処よりも秀でていると自負しております。担当させていただく企業様からも高い評価をいただいております。

 もちろん、ご要望に応じてカスタイマイズもできますし、覆面調査などを経て、現場での事例をリアルにお伝えすることも可能です。講師陣は「全員営業、全員講師」のコンセプトのもと、営業のみ、講師のみに偏ることなく研修のご提案、実施を行っています。是非ご相談ください。

研修では厳しく指導してもらえますが、社内でそこまで厳しく指導することが出来ません。どうすれば良いのでしょうか?

研修は全体の取り組みが望ましい
 管理職の育成も組織にとっては重要な課題です。研修は一部の人だけが受けるのではなく、会社全体の取り組みとして受講していただくことが望ましいです。

 「厳しさの外注化」として、経営者や管理職の代弁者になることもできます。研修内容の定着を図るために、まず社内体制を整えて成果を上げている企業様の事例もございますので、是非ご相談ください。

社内環境が整っていないため、研修をしても「しただけ」に終わってしまうのですが……?

 研修は一部の人だけが受けるのではなく、会社全体の取り組みとして受講していただくことが望ましいです。研修内容の定着を図るために社内体制を整え、実際に成果を上げている企業様の事例もございます。是非ご相談ください。

研修日数を何日も取れません。それでも成果は出ますか?

研修日数は3日間が基本
 成果を出すために必要な日数として、1回あたりの研修日数は「3日間」の設定をお勧めしていますが、具体的にお話しをお聞きした上で研修内容のカスタマイズも可能です。是非ご相談ください。

どうすれば研修の成果が出るのでしょうか? いちばん効果的な研修方法を教えてください。

 「教育計画」を体系的に立てて成果を出している企業様の事例が多数ございます。是非ご相談ください。