教育計画を立てる際は、会社の経営戦略、中・長期計画（事業計画）に基づいて計画することが望ましいです。会社のあるべき姿、目標を明確にすることで、自ずと「やるべきこと」「課題」が明らかになります。
一般的に、教育は幹部社員、トップ層から行うことが良いとされています。トップの意識が変われば組織は劇的に変化します。
一方、新人や若年層から始めて、ボトムアップ式に組織を活性化させる方法もあります。組織の成長・成熟度愛（度合）によっても異なりますので、他社様の事例もご参考にされると良いと思います。一度ご相談ください。
