ハラスメント時代に求められる管理者の条件～ハラスメントを防ぐ鍵は、知識ではなく「感情マネジメント」にあった～

このセミナーに参加すると
☑ ハラスメントが起こる「本当の原因」が理解できる
☑ 感情的な指導を防ぐためのポイントがわかる
☑ ハラスメント防止につながる感情マネジメントの考え方が身につく

研修日程・会場

金額

対象者

「ハラスメントが怖くて、部下を叱れない」
その板挟みから、管理者を解放する！

こんな「板挟み」に、心当たりはありませんか？

☑　ハラスメント研修を実施したのに、現場での変化が見えない
☑　ハラスメントを恐れるあまり、管理職が部下を指導できなくなっている
☑　「叱れない管理職」「育てられない管理職」が増え、若手が育たない
☑　その結果、若手の離職・定着率の低下が止まらない

いま、多くの企業がこのような「悪循環」に陥っています。

かつて管理職に求められたのは「厳しく指導し、部下を育てる」ことでした。

しかし、ハラスメントへの意識が高まった今、その指導が一歩間違えればハラスメントと受け取られかねません。
その結果、多くの管理者がこう考えるようになりました。

「余計なことを言って、ハラスメントだと言われたくない」
「だったら、深くかかわらないほうが安全だ」

こうして、「叱れない管理者」「育てられない管理者」が日本中にあふれることになりました。

しかし、多くの企業が気付いていないことがあります。それは、

「ハラスメント対策」と「部下の育成」は両立できる

ということ。

ここでカギになるのは「感情マネジメント」の考え方です。

多くの企業が研修で「ハラスメントの定義」や「NGな言動」を教えています。
それでもハラスメントがなくならないのは、

何がダメかを知っていても、「カッとなった瞬間」を制御できないから。

つまり大切なのは、ハラスメントの知識を新たに学ぶことではなく、感情に振り回されない管理者になること。

感情をマネジメントできる管理者は、怒りにまかせて部下を追い詰めることもなければ、誤解を恐れて黙り込むこともありません。

冷静に、正しく、部下を育てられる。

これこそが、ハラスメント対策と部下育成を両立させる道です。

このセミナーで得られること

このセミナーでは、「ハラスメントを恐れて指導できない」管理職を、「感情に振り回されず、部下を育てられる」管理職へと変えるためのポイントをお伝えします。

★　ハラスメントが起こる「本当の原因」が理解できる
なぜ何度も研修を実施しても、ハラスメント問題がなくならないのか。その根本がわかります。

★　感情的な指導を防ぐためのポイントが分かる
怒りを抑え込むのではなく、うまくコントロールする具体的な方法が学べます。

★　感情マネジメントの考え方が身につく
感情に振り回されない体質をつくるために、現場で使えるポイントをご紹介します。

＜プログラム内容（60分）＞
●ハラスメントは、なぜなくならないのか？
●パワハラを引き起こす本当の原因
●感情に振り回されない管理者になるために
●ハラスメントを防ぐ組織づくりの第一歩

＜こんな方におすすめです！＞

☑　ハラスメント研修を実施したものの、現場での変化に手応えを感じられていない企業の方。
☑　管理職が部下に遠慮し、注意や指導がしづらくなっていることに課題を感じている方。
☑　若手社員の定着や育成に取り組むなかで、管理職の関わり方を見直したい経営者・人事担当者の方。
☑　「叱れない管理職」「育てられない管理職」の増加に危機感を抱いている方

講師紹介

福田 日出男

「また、あなたに会いたいと言われる人財づくり」の専門家として、幅広い人財育成を行う。第一印象やコミュニケーション、感情のマネジメント、信頼関係の築き方をテーマに、現場で実践できる具体的な行動へ落とし込む研修を得意とする。『わかる』で終わらせず、『できる』を増やす実践型プログラムは、高い評価を得ている。

40か国以上・10,000人を超えるお客様との現場経験を活かし、人に信頼される第一印象やコミュニケーション、接客・営業の本質をわかりやすく伝える実践型研修が好評。知識を学ぶだけでなく、現場で行動が変わる人財育成を得意としている。

※1社3名様までご参加いただけます。お申し込み時に同伴者のお名前をご記入ください。