女性リーダー養成講座|モチベーションアップの社員研修・人材育成なら新規開拓(東京・名古屋)

女性リーダー養成講座

自分ならではのリーダーシップを作る女性リーダー養成講座

研修会場 株式会社新規開拓セミナールーム
東京都千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング7階
金額 108,000円(税込)
女性管理職のお悩み
リニューアルした女性リーダー養成講座で自身と成長を実感できます

多くの企業のお客様から、「女性管理職に特化した研修はないか?」とお問い合わせをいただき、私どもでは2013年から定期的に女性管理職向けの公開セミナー(旧「女性管理職養成塾」)を開催してきました。しかしながら時代の変化に対応すべく、この度、内容を大幅リニューアルし、多くの女性リーダーおよび、女性リーダー候補の皆様の日常業務に直結し、すぐに活用いただけるスキルを多く盛り込んだ「女性リーダー養成講座」として生まれ変わりました!

現在、女性リーダーとして活躍を期待されるのは、男女雇用機会均等法が成立した、または成立直前の世代の方々が大半を占めます。男性と共に仕事をしてきたと言っても、これまではまだまだ男性優先の時代と言っても過言ではありません。職業人生の前半、若い時に管理者やリーダーになるための教育時間・機会が少なかった方々に向けて、「今」必要なスキルを学んでいただけます。
そのことこそが、女性リーダー自身の確たる自信となり、大きな成長のきっかけとなります。
女性リーダー養成講座3つの特徴

3本柱
「女性向け講座は、どれも同じで身につかないのではないか?」という不安に対して、弊社では、3本柱の内容で現場で即実践できるプログラムを提供しています。

女性リーダー養成講座3つの柱

全体の講義時間に対して、ロールプレイングの時間が6割と、一般的な管理職講座と比較して長く設定してあります。実際に起こりうるシーンを想定しての多様なロールプレイングは、その場で必要なスキルを向上させるのに役立ちます。 また、何度もロープレに取り組むことで、アウトプット回数を多く重ねることができ、研修終了後も忘れにくいというメリットがあります。

専任講師
実務はもちろんのこと、心理学からのアプローチを加えながらの講義を行います。少数だからこそ、理解度に応じて、実体験を交えながら分かりやすく事例を紹介できるなど、受講生に寄り添いながら講座を進行していきます。
女性のみの参加、定員が10名と少人数で行うことによって、疑問・質問を直接講師へ確認する、またはアドバイスを求めることができます。

講師 北村 美由起 (北村クリエイト 代表取締役)

講師歴13年、企業研修延べ2000社、4万人を超す社会人への指導実績あり。専門学校、大学講師を経て、当社の講師として活躍中。幼児教育から社会人教育まで、幅広く指導。
研修を行ううえで、「知っていること」より「できること」を多くしていくことが大切であると考え、ロールプレイングを取り入れた実践形式の研修を行っている。心理士としての学びを活用した、分かりやすい講義に定評がある。

【資格】
・人間関係学士
・日本心理学会認定心理士
・日本生理人類学会認定生理人類士
・日本教育カウンセラー協会教育カウンセラー・日本交流分析協会准教授


同じ立場の女性が集まる場
同じ立場の「リーダー」として2日間を共に学ぶことで、交流を深められます。
自社以外の場での研修は、いわば「他流試合」。しかし、職場を離れ自身を客観視する時間を持つことで、ご自身の強みや課題も見えやすくなります。そのような環境で学習することにより、同性だからこその共通項や悩みも見つかります。
互いにそれらの思いや考えを言葉にすることで、解決の糸口が見つかります。更には、今後に役立つ人脈を作ることもできます。

研修内容

研修プログラム
【一日目】

<午前>
◆オリエンテーション
◆自己紹介
◆女性管理職を取り巻く現状と環境
◆管理職になると手に入ることとは?
◆女性特有のNG行動について
◆理想のリーダー像について (ディスカッション)
◆他社事例の紹介と悩みの共有 (ディスカッション)
◆自分を知ろう
 ・ワーク①
 ・強みと課題の認識

<午後>
◆部下とのコミュニケーションをよりよくするための演習
 ・ワーク②(対話分析)
 ・コミュニケーションの2つの種類
◆部下を育てる①
 ・フォロワーシップの目的と意味
 ・論理的に考え、伝える
 ・部下に伝わる質問の仕方とは?
 ・ワーク①(質問)
 ・ワーク②(誉める、アドバイスする)
◆復習
 ・アウトプットして理解度を確認
 ・ワーク①(振り返りスピーチ)

【二日目】

<午前>
◆前回の復習
◆部下を育てる②
 ・ワーク①(指摘)
 ・ワークを振り返ってのフィードバック
 ・指導方法を分析すると?
◆部下に望む行動を具体化する
 ・PDCAを使った問題解決とは?
 ・ワーク①(行動計画を立てる)
 ・目標設定とは? 
 ・ワーク②(目標設定をする)

<午後>
◆リーダーシップ
 ・リーダーシップとは
 ・働きかけの種類
 ・望ましい働きかけとは?
 ・部下への指示の出し方
 ・役割分担
◆復習と今後に向けての決意
 ・アウトプットで確認
 ・明日から取り組むことは?
 ・ワーク①(スピーチ)
研修対象者
女性リーダー、リーダー候補の方
定員
10名限定

開催日程

【全2回開催】
2019年10月17日(木)
2019年11月15日(金)
両日とも10:00~17:00(うち1時間休憩・昼食付)