朝倉千恵子がズバリ聴きます!「働き方改革時代を生き抜く組織のあり方!」~新規開拓体験セミナー~|モチベーションアップの社員研修・人材育成なら新規開拓(東京・名古屋)

朝倉千恵子がズバリ聴きます!「働き方改革時代を生き抜く組織のあり方!」~新規開拓体験セミナー~

働き方改革時代を生き抜く

研修会場 株式会社新規開拓セミナールーム
東京都千代田区丸の内2-4-1
丸の内ビルディング7階
金額 無料
“辞めない職場づくり”こそ、
中小企業が生き抜く「手段」となる!
今後ますます加速する「働き方改革」に対応するためには、どのようにすれば良いのか?
毎月テーマを変え、これからの組織改革への取り組み方を考えるセミナーを開催します!
「平成」も終わり、新たな元号「令和」に変わり、「働き方改革」とともに、会社組織が大きな変革を迎えようとしています。これまで企業は、時間をかけ成果を上げてきましたが、「働き方改革」によってその「形・考え方」が変わろうをしています。

2019年4月1日に施行された「働き方改革関連法」に基づき、
・労働時間の削減
・5日間の有給休暇の消化
・同一労働同一賃金

などが、企業に義務づけられるようになりました。

これまでと同じような、時間をかけた働き方はもうできません。

大企業は、変化に対応する体力もありますが、中小企業には、死活問題につながるほどのことです。

ご存知のように、売り手市場で人員の確保も難しく
中小は、ただでさえ少ない人員をこれ以上減らすことができない状況を強いられることになります。

だからこそ、
「辞めない職場づくり」をしていくことが、生き抜く「手段」となる
と私どもは考えています。

リクナビネクスト様の退職理由の調査結果では1位が「上司との人間関係」という結果が出ています。
つまり退職を減らすには、組織の中核をになっている、管理職への「離職率を減らすための教育」が急務です。

そこで、私どもでは働き改革による組織改革に取り組む企業様向けに、
毎月、テーマをかえシリーズでセミナーを開催します。
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各回の日程とテーマ

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【第1回】2019年05月30日(木) 15:00~17:00
 テーマ:「上司、部下のコミュニケーション」

担当講師:北村美由起
航空業界勤務を経て30歳から教育業界へ転身。
高等学校、短大、専門学校、大学、大学院と幅広い教育者としての経験を持つ。
豊富な知識と事例の多さで、研修での説明は常に具体的で分かりやすいと好評。得意分野はコミュニケーション。アセスメント、対話分析を取りいれた問題解決も取り入れる。

▶▶詳細はこちら
コミュニケーションが2倍アップするリーダーのための
「プロフェッショナルコミュニケーション講座」



【第2回】2019年06月27日(木) 15:00~17:00
 テーマ:「次世代リーダーの育成」

担当講師:寺橋恭子
上場企業約40社を含むのべ150社、のべ3万人以上の研修&コンサルティング実績を持つ。
ポジティブ心理学を活用した研修を「集合研修×1対1のキャリア・カウンセリング」という独自のスタイルで行い、様々な側面から光を当て、個々人と組織の最大の成果を引き出す。



【第3回】2019年07月25日(木) 15:00~17:00
 テーマ:「これからの組織リーダーの条件」

担当講師:須永昌明
講師歴22年、600社2万人以上の研修を担当。
管理者、リーダーとしての最も重要な基本となる研修を行い、人が自分らしくイキイキと働き、より高い成果を出せる組織作りに貢献している。
脳が、クタクタになるほど考え、汗をかくほど行動訓練を行い、気付きを促す研修が特徴。



【第4回】2019年08月29日(木) 15:00~17:00
 テーマ:「笑顔があふれる組織活性化の極意とは」

担当講師:和田勉
大手化学メーカーで全国営業統括をしながら社内講師を務め、その後独立。
自身のことを『超前向き男』と呼び、受講生をやる気にさせることが得意。
27年間の大企業でのサラリーマン経験を活かし、気づきや経験などの暗黙知(感じる力)を重視し、体感型ワークやディスカッション、ロールプレイングを多く組み込んでいる。

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プロフェッショナルコミュニケーション講座

部下育成のためのコミュニケーションをテーマとしたセミナーです。

日ごろ経営者や人事の責任者様とお話をさせていただく中で、圧倒的に多いのが、
・部下、スタッフが育たない
・お金や時間を掛けて人材を採用しても辞めてしまう

という「人」に関するお悩みです。

上司と部下

加えて、「ハラスメント問題」や社会の価値観の変化などに伴い、従来通りの「権力(パワー)」によるトップダウン型の厳しい指示命令のよる育成方法が通用しなくなってきました。
このような状況下では「限られた時間でいかに部下と信頼関係を築くことができるか」がとても重要になります。
そこで今回のセミナーでは今まで以上に人間的で良好なコミュニケーションを通じて部下と関わっていく方法についてお伝えします。

【セミナー内容】
■フォロワーの育成と指導の仕方
・質問・褒める・アドバイス
・アセスメント(評価)とフィードバック
・指導と分析

厳しく言わなくても、部下が主体的に動くような質問、褒め、アドバイス、またアセスメントの方法を知ることができます。

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2019年05月30日(木) 「上司、部下のコミュニケーション」
2019年06月27日(木) 「次世代リーダーの育成」
2019年07月25日(木) 「これからの組織リーダーの条件」
2019年08月29日(木) 「笑顔があふれる組織活性化の極意とは」
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