朝倉千恵子がズバリ聴きます!「働き方改革時代を生き抜く組織のあり方!」~新規開拓体験セミナー~|モチベーションアップの社員研修・人材育成なら新規開拓(東京・名古屋)

朝倉千恵子がズバリ聴きます!「働き方改革時代を生き抜く組織のあり方!」~新規開拓体験セミナー~

働き方改革時代を生き抜く組織のあり方(参加無料)

研修会場 株式会社新規開拓セミナールーム
東京都千代田区丸の内2-4-1
丸の内ビルディング7階
金額 無料
“辞めない職場づくり”こそ、
中小企業が生き抜く「手段」となる!
今後ますます加速する「働き方改革」に対応するためには、どのようにすれば良いのか?
毎月テーマを変え、これからの組織改革への取り組み方を考えるセミナーを開催します!
「平成」も終わり、新たな元号「令和」に変わり、「働き方改革」とともに、会社組織が大きな変革を迎えようとしています。これまで企業は、時間をかけ成果を上げてきましたが、「働き方改革」によってその「形・考え方」が変わろうをしています。

2019年4月1日に施行された「働き方改革関連法」に基づき、
・労働時間の削減
・5日間の有給休暇の消化
・同一労働同一賃金

などが、企業に義務づけられるようになりました。

これまでと同じような、時間をかけた働き方はもうできません。

大企業は、変化に対応する体力もありますが、中小企業には、死活問題につながるほどのことです。

ご存知のように、売り手市場で人員の確保も難しく
中小は、ただでさえ少ない人員をこれ以上減らすことができない状況を強いられることになります。

だからこそ、
「辞めない職場づくり」をしていくことが、生き抜く「手段」となる
と私どもは考えています。

リクナビネクスト様の退職理由の調査結果では1位が「上司との人間関係」という結果が出ています。
つまり退職を減らすには、組織の中核をになっている、管理職への「離職率を減らすための教育」が急務です。

そこで、私どもでは働き改革による組織改革に取り組む企業様向けに、
毎月、テーマをかえシリーズでセミナーを開催します。
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各回の日程とテーマ

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【第2回】2019年06月27日(木) 15:00~17:00
 テーマ:「次世代リーダーの育成」

担当講師:寺橋恭子
上場企業約40社を含むのべ150社、のべ3万人以上の研修&コンサルティング実績を持つ。
ポジティブ心理学を活用した研修を「集合研修×1対1のキャリア・カウンセリング」という独自のスタイルで行い、様々な側面から光を当て、個々人と組織の最大の成果を引き出す。
▶詳しく見る



【第3回】2019年07月25日(木) 15:00~17:00
 テーマ:「これからの組織リーダーの条件」

担当講師:須永昌明
講師歴22年、600社2万人以上の研修を担当。
管理者、リーダーとしての最も重要な基本となる研修を行い、人が自分らしくイキイキと働き、より高い成果を出せる組織作りに貢献している。
脳が、クタクタになるほど考え、汗をかくほど行動訓練を行い、気付きを促す研修が特徴。



【第4回】2019年08月29日(木) 15:00~17:00
 テーマ:「笑顔があふれる組織活性化の極意とは」

担当講師:和田勉
大手化学メーカーで全国営業統括をしながら社内講師を務め、その後独立。
自身のことを『超前向き男』と呼び、受講生をやる気にさせることが得意。
27年間の大企業でのサラリーマン経験を活かし、気づきや経験などの暗黙知(感じる力)を重視し、体感型ワークやディスカッション、ロールプレイングを多く組み込んでいる。

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次世代リーダー養成講座

次世代のサーバントリーダーシップをテーマとしたセミナー

です。

いま、「リーダーシップ」も大きく変わろうとしています。

これまで、トップダウン型のリーダーシップが主流となっていましたが、
パワーハラスメントによる権限(パワー)によるマネジメントができなくなってきたことや

働き方改革により、限られた時間で生産性をあげなければならなくなったことで成果を出すために
今以上に主体的に動くことができる部下を育成しなければならなくなってきました。

主体性を育むには、リーダーが権限を与え、自由に仕事のやり方を考えさせ、
アイデアを創造させ、1人ひとりの潜在能力を発揮できるようにすること。

なぜならば、指示・命令などのルールで縛られたトップダウン型マネジメントでは
主体性・自主性が生まれにくいからです。

そこで注目されてきたのが

「サーバントリーダーシップ」と呼ばれる支援型リーダーシップ

です。

具体的には部下の能力を信じ、下から支えるリーダーシップ。

弱みではなく、強みに焦点をあて
ポジティブな行動できるように支援し、モチベーションを高める。
これが、「次世代のリーダーの型」と私どもは考えます。

また、部下もそのようなリーダーシップを求めているようです。

今回のセミナーでは「次世代のリーダー」になるためのポイントをお伝えします。

【セミナー受講の効果&ベネフィット】

*その1:リーダーとしてメンバーから信頼される具体的なプロセスと働きかけがわかります。
*その2:ポジティブなチームを育てる原理・原則を知り、即実践することができます。
*その3:本セミナーに参加しただけでも、元気とやる気が相当引き出されます。

【セミナー内容】
・今、求められるリーダーシップとは?
 (信頼関係構築の原則)

・プレイングマネジャーを真のリーダーに育てるためのツボ
 (自分軸を明確にする強み×レジリエンス強化)

・リーダーとしての最強のフィードバック術
 (メンバーの心に刺さり行動変容を促すフィードバックスキル、
  成長を加速する振り返り手法 L-KIT)

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