経済産業省の提唱する「人生１００年時代の社会人基礎力」に準じたプログラムです。３つの能力（前に踏み出す力、考え抜く力、チームで働く力）を身につけ、発揮するために３つの視点（目的、学び、統合）のバランスを図りながら自己をリフレクション（振り返り）して行く力を身につけていきます。
・社会人基礎力を高めたい方
・新入社員、中途採用社員
・入社２〜3年目の若手社員
・指示待ちになっている（受け身的で主体性を持ってほしい）
・言われたことしかやらない（自分から進んで仕事を見つけてほしい）
・自分自身を育成するという意識が不十分である（行き当たりばったりで仕事をするのではなく、計画的に進めてほしい）
・自分で考えようとしない（何をどう考えたら良いのか、考える力をつけてほしい）
・言い訳が多い（他責にせず、責任逃れをしない習慣を身につけてほしい）
・自分のことばかり考え、集団行動が不得手である（相手や全体のことを考えて行動してほしい）
・社会人としての問題解決力が低い（誰かが問題を解決してくれることに依存せず、自ら解決するようになってほしい）
物事を学ぼうとする時、「守破離」という考えがあることをご存知だと思います。「守」は基本をしっかりと身につけること、「破」はそれを応用していくこと、そして「離」は自分流を確立することです。どのスポーツでも、基礎的な練習に時間をかけ基本をしっかりと身につけた選手が後になって大成していることがそれを証明しています。また、基本を身につけ習慣化するのは初期段階が重要ということもご承知の通りです。自己流や間違った方法を身につけてしまった後から直そうとしてもなかなか難しく時間もかかるからです。
“入社後すぐ”が１番のチャンスです。「人生１００年時代の社会人基礎力」（守）を社会人の基礎固めの時期である時期に身に付けてしまえば、その後の社会人人生においての財産となります。OJTでの学びも深まり、成果に直結しやすいです。
この「人生１００年時代の社会人基礎力プログラム」は、最も効率的に身につけることができる順番に学べるようになっているだけでなく、日常での職場実践の課題も予め決まっています。そのため、頭で理解したことを、自然と身体に浸透させていく流れで進めていきます。
また、誰しも一人だけで実践しようとすると、挫折したくなる場面も起こりかねません。しかし、そのようなことが無いようにグループ単位等複数名で所属企業や人事担当へ報告するやり方を取っています。グループのメンバーは、互いに協力することの重要性を認識し、他のメンバーに迷惑をかけないよう責任感を持つため、メンバー同士の連帯感や助け合い、チームで働く力も実践を通して学ぶことになります。
・自分自身を育成する力が高まる
・自分で考え行動できる主体性のある自走社員（自立考動型社員）になる。
・他責にしない（言い訳しない）
・チームで働けるようになる（全体を見て、自分のすべきことができる）
・柔軟な発想で創造的な仕事や改善ができる
・常識を抑えつつもそれにとらわれず新しい価値を創り出せる
| 研修内容 | 1．社会人として身につけておきたい基本的な能力 |
|---|
1日（6時間）～複数回まで、ご要望に応じてカスタマイズします
チーム（職場）の中心となって仕事ができるようになった
チーム全体を見て、自分の役割を考え行動するようになった
受身の姿勢から自ら進んで行動するようになった（主体性が出てきた）
言い訳をしなくなった
人と良好なコミュニケーションが取れるようになった
失敗を恐れずチャレンジするようになった
目標達成率が上がった
後輩の面倒をよく見るようになった
