【名古屋・東京】管理者養成セミナー

この時代に求められるリーダーシップを本質から理解し、実践レベルで身につけることを目指す3日間のセミナーです。自己との対話を起点に、自身も部下も成長させ、部門全体の価値を底上げできる組織リーダーを育てます。管理職としての役割認識から、部下指導、プレーヤーとマネジメントの両立まで、若手・中堅管理職ならではの悩みに本質からお応えします。

研修日程・会場

金額

対象者

「先輩」の延長から本当の「管理職」へ。
原理原則を学び、現場で実践する3ヶ月。

受講生のよくある悩み・課題

・管理職になったものの、そもそも自分の役割や責務がよく分からない
・部下指導の正しいやり方が分からず、人を育てることができていない
・プレイングマネジャーとして、プレイヤー業務に追われマネジメントが疎かになっている
・部下とのコミュニケーションが取れず、関わり合いが薄いと感じている
・業務上の先輩止まりで、本当の意味で「管理職」になれている実感がない
・価値観の異なる部下にどう向き合えばよいか分からない
・管理職としての当事者意識を高めたい

研修内容・特徴

（１）自己との対話を重視した研修プログラム

リーディング・トレーニング・ディスカッションやワークショップはもちろん、自己との対話を重視した研修となっています。研修の中で、自分と向き合い、部下や部門と向き合う中で、自分と部下、部門の価値を理解し、それを活かした取り組みを具体的に考えます。「より本気で目標達成をするにはどうしたら良いか」を考えることができる仕組みを散りばめた研修です。

（２）2万人以上の社員研修を実施した実績

担当講師の須永は、今まで大小600社以上の企業の研修において、少人数制で延べ2万5千人以上の社員に研修を行い、高い効果を生み出してきました。仕事の原理原則・基礎基本を自分のものとして身につけることができると様々な企業・お客様から高い評価をいただいています。

（３）現場で実践→振り返りを前提とした全3回のプログラム

1ヶ月ごとに3日間の研修を実施することで、研修で学んだことを現場で実践し、次の研修で振り返るというサイクルを生み出します。一度きりの研修で終わらせず、3ヶ月かけてリーダーとしての在り方を自分のものにしていく構成になっています。

（4）12名限定の少人数制で、一人ひとりに向き合う

定員12名という少人数制だからこそ実現できる、講師との密な対話と参加者同士の深い議論。自分の課題に正面から向き合える環境をご用意しています。

＼こんな企業様・部門におすすめのセミナーです／

・管理職層の底上げを通じて、組織全体の生産性を高めたい
・新任管理職に、早期に役割認識を持たせ立ち上がりを加速させたい
・部下育成のできるリーダーを社内に増やしたい
・中堅管理職のマンネリ感を打破し、再び成長軌道に乗せたい
・プレイングマネジャーの「マネジメント不在」状態を解消したい

講師プロフィール

講師：須永 昌明

2万人以上のリーダーを指導。管理職研修のエキスパート！
管理者養成基礎講座を担当する須永講師は、これまで規模・業種問わず全国600社以上で管理職研修を行い、数年で年商130億円UPなど高い効果を生み出してきた、管理職研修のエキスパートです。

到達目標

☑　管理職としての役割と責務を明確に認識し、当事者意識を持って行動できる
☑　預かっている経営資源を有効に活用し、その数倍の価値を生み出す
☑　会社の目的、ビジョン、使命を明確に認識し、部下と共有して部門を運営する
☑　今の時代にあった部下の正しい指導方法を身につけ、人を育てられる人になる
☑　目的、目標を自ら決定し、上下・左右・前後に、自ら働きかけ周囲を巻き込める
☑　当たり前のモデルを示し、部下に厳しさと優しさをもって徹底出来る

研修プログラム

期待される効果

研修を通じて、受講者は管理職としてやるべきこと・やらなければならないことが明確化されます。受講後、現場での行動が変わることで、部門の売上が向上し、部下が成長する好循環が生まれます。

派遣いただく企業様にとっては、

☑　管理職一人ひとりの当事者意識と実行力の向上
☑　部下育成力の強化による組織全体の底上げ
☑　次世代リーダー候補の早期戦力化
☑　部門業績の向上

といった効果が期待できます。

受講生の声

私自身数十年管理職を経験してまいりましたが、改めて気づかされることがありました。 言葉では理解しているつもりでしたが、この研修で本質に対する理解を深めることができました。また研修自体も緊張感があり、常に答えを考えさせる内容でしたので、頭を使い、とても体に染み込む研修でした。

リーダーとして基本的なことを身につけることができ、それ以上のことを教えていただきました。自分の今後の現場での行動が変わりますし、行動次第で研修を受けた意義が変わります。教わった内容は本当に量が多かったですが、リーダーの存在意義やあるべき姿は、私の中にしっかりとインストールされました。私自身の欠点が部下の成長や自分自身の成長を妨げているという認識ができ、もう今までと同じことはできないという気持ちも生まれました。これから自分の部門を、目標を達成できるエキスパートが揃う、会社の中で最もプロ意識の高いメンバーで構成された部門に仕上げていきます。

※受講生個人の感想です。
頂いたコメントを弊社において選別・編集して掲載しています。

管理者養成セミナーは、法人派遣・個人参加のいずれにも対応しており、企業の管理職育成の柱として、また自己投資としてのキャリアアップの機会として、多くの方にご活用いただいています。