管理者養成講座【名古屋開催】

この時代求められるリーダーシップを本質から理解し、実践レベルで身につけることを目指します。自己との対話を起点に、自身も部下も成長させ、部門全体の価値を底上げできる組織リーダーを目指す講座です。正しい指導や、プレーヤーとマネジメントの両立など、管理職ならではのお悩みにもお応えします。

研修日程・会場

金額

対象者

よくある悩み・課題

・プレイングマネジャーなのに、プレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない
・そもそも管理職としての役割、任務についての認識が出来ていない
・管理職としての当事者意識を高めたい
・部下指導の正しいやり方が分からず、部下を育てることが出来ていない
・コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い
・業務上の先輩であって、管理職になっていない

研修内容・特徴

（１）自己との対話を重視した研修プログラム

リーディング・トレーニング・ディスカッションやワークショップはもちろん、自己との対話を重視した研修となっています。研修の中で、自分と向き合い、部下や部門と向き合う中で、自分と部下、部門の価値を理解し、それを活かした取り組みを具体的に考えます。「より本気で目標達成をするにはどうしたら良いか」を考えることができる仕組みを散りばめた研修です。

（２）2万人以上の社員研修を実施した実績

担当講師の須永は、今まで大小600社以上の企業の研修において、14人以内という少人数制で延べ2万5千人以上の社員に研修を行い、高い効果を生み出してきました。
仕事の原理原則・基礎基本を自分のものとして身につけることができると様々な企業・お客様から高い評価をいただいています。

（３）事前事後の研修課題によって、2日間の研修効果をさらに上げることを目指す

研修を受ける方々によって抱えている課題は様々であり、現場に研修の学びをどう落とし込んでいくべきかもそれぞれ違います。事前課題で現場を想定した上で、研修の中でアウトプットしていき、事後課題で現場に落とし込んでいくことで、研修効果の最大化を目指します。

講師プロフィール

講師：須永 昌明

2万人以上のリーダーを指導。管理職研修のエキスパート！
管理者養成基礎講座を担当する須永講師は、これまで規模・業種問わず全国600社以上で管理職研修を行い、数年で年商130億円UPなど高い効果を生み出してきた、管理職研修のエキスパートです。

到達目標

・預かっている経営資源を有効に活用し、その数倍の価値を生み出す
・会社の目的、ビジョン、使命を明確に認識し、部下と共有して部門を運営する
・会社の未来を担ってくれる、人を育てられる人を育てる
・目的、目標を自ら決定し、上下・左右・前後に、自ら働きかけ周囲を巻き込める
・当たり前のモデルを示し、部下に厳しさと優しさをもって徹底出来る

研修プログラム

受講生の声

私自身数十年管理職を経験してまいりましたが、改めて気づかされることがありました。 言葉では理解しているつもりでしたが、この研修で本質に対する理解を深めることができました。また研修自体も緊張感があり、常に答えを考えさせる内容でしたので、頭を使い、とても体に染み込む研修でした。

リーダーとして基本的なことを身につけることができ、それ以上のことを教えていただきました。自分の今後の現場での行動が変わりますし、行動次第で研修を受けた意義が変わります。教わった内容は本当に量が多かったですが、リーダーの存在意義やあるべき姿は、私の中にしっかりとインストールされました。私自身の欠点が部下の成長や自分自身の成長を妨げているという認識ができ、もう今までと同じことはできないという気持ちも生まれました。これから自分の部門を、目標を達成できるエキスパートが揃う、会社の中で最もプロ意識の高いメンバーで構成された部門に仕上げていきます。

※受講生個人の感想です。
頂いたコメントを弊社において選別・編集して掲載しています。