導入事例Case Study

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研修の受講で社員の自発性が一変。有意義な朝礼で、毎朝の好スタートが実現しました

代表 朝倉のVoicyから弊社に興味を持ってくださった株式会社セイコー様。講演、朝礼強化研修、新人研修など多くの研修をご受講いただいたことにより、毎日の朝礼の質がより高まったと報告いただきました。

株式会社セイコー様

事業内容
1950年創業の愛知県西尾市に本社を構える自動車部品加工メーカー。自動車業界全体が、AIやCASEをキーワードに、今までにない大変革期を迎えている中でも「ものづくりは決してなくならない」という信念のもと、15年連続で納期遵守率100%を継続し、堅実に成長を遂げている。経営理念「ものづくりやサービスを通じてお客様や社会、社員とその家族を幸せにする」をモットーに、全社一丸となって挑戦し続ける。
ホームページ
https://www.seiko-tech.co.jp/

朝倉社長の言葉を直接社員に届けたいと考え、講演を開催

研修導入への経緯をお聞かせください

2018年にこの会社の代表に就任して以降、私は自己を高め、より良い会社の姿を模索していました。ある時、YouTubeの対談動画で朝倉社長を知った私は、彼女に対して「1本筋の通った凄い人だ」と感動し、さっそくVoicyのリスナー登録をしてその言葉を毎日聴くようになりました。そうやって朝倉社長の言葉を毎日聞いているうちに、この言葉を直接社員に伝えたいという思いが徐々に強くなったのです。そして、2022年1月に決起講演会を開き、朝倉社長をお招きしてご講演いただくことになりました。

当社のことを深く理解した適切な提案と熱意に動かされた

新規開拓を選んだ理由は?

先述したように、朝倉社長の人柄や力強い言葉に惹かれたことが最初のきっかけでしたが、営業担当の川池様の熱意も大きな決め手になったといえます。当社のことを深く理解し、適切なご提案をされるのはもちろん、その真剣さが表情や目力からも伝わってきました。実は朝倉社長に登壇頂いた決起講演会も川池様のご提案。会社として、もっと視野を広げて事業を進めていきたいと考えていたところにご提案いただいたのです。

当社はこれまで講演や研修などを行ったことがなく、当初は不安な気持ちもありましたが、川池様との事前打合せを通して「未知の領域だからこそ、まずはやってみよう!」という気持ちになり、不安が完全に払拭できました。

新規開拓様には、これまでに朝倉社長のご講演、朝礼強化研修、新人研修をお願いしましたが、どれも本当に導入して良かったと思っています。

毎日行う朝礼の改善が、組織の質を高める

御社の“教育・研修”に対する考え方・特長を教えてください。

社員には常日頃から、仕事を通じて自己成長してほしいと伝えています。自己成長においては、業務で必要なスキルはもちろん、人とのコミュニケーションや礼儀礼節も役職や立場を越えた重要な要素です。

また、私は良いスタートを切って1日を始めることが良い仕事につながると考えています。そのため、当社では業務の始まりに朝礼を行っていますが、朝礼は毎日行うものだからこそ、その質を高めることが組織としての力の強化に直結すると考えました。そこで、現場で実践可能な「礼儀」や「コミュニケーション」を学ぶために、朝礼強化研修の実施もお願いしたのです。

自己成長に向けての意識が段違いに高まった

人事担当者としての感想をお聞かせください。

実は講演や研修の実施にあたっては、当日までのプロセスにとてもこだわって当日を迎えました。社員が前向きに講演や研修を受講できるよう、朝礼などを通して「なぜ講演や研修を実施するのか」の目的や、目指しているゴールを何度も伝えました。また、楽しみにしてもらえるようにチラシも作りました。

講演や研修のような機会を単発のイベントで終わらせるのではなく、現場での実践と成果に繋がるよう、事前・事後の繋がりやプロセスを大切にしたい思いがあったのです。

そして、そうした努力の甲斐があったと、講演や研修の受講後に強く思いました。

普段の朝礼では、朝倉先生がVoicyでお話しされた内容を共有することがありますが、研修以降、みんながより真剣に話を聞いてくれるようになった気がします。特に、役職が上の者ほどその真剣味は強く伝わってきます。

また、研修受講によりそれぞれが自発的に自己成長のために取り組むようになりました。「3つのジンザイ」を研修で学んだ時、ある班長が自主的に学んだ内容を紙にまとめ、朝礼を行う場所に貼って共有してくれたのには、とても驚きと同時に嬉しい気持ちになりました。

なにより、劇的に変わったのが朝礼です。研修受講後は朝礼の流れを事前にしっかりと決める、当番制にして当番が朝礼を仕切るようにするなど変化が生じました。朝礼は研修で学んだ内容を実践する場でもあるため、当番者はちゃんと実践できているかどうかも指摘もします。このように、役職など関係なく全員で指摘し合い、互いを高めていける素敵な関係性を築くことができたと手応えを感じています。

あれから「今日も一日、皆で頑張ろう!」と士気を高めて、仕事の成果につながる、良い1日のスタートとしての朝礼になりました。研修を導入して本当に良かったです。

※掲載内容はクライアント企業様へのインタビューを基に作成をしております。
一部を弊社にて選別・編集しておりますが、内容の正確性には十分配慮をしております。

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