「新入社員研修」はいつから、どれくらいの期間やるのが適切か？

本記事は、「新入社員研修をいつから、どれくらいの期間」やるべきかについて解説しています。

新入社員研修をつくる「担当者」が知っておきたい知識について、総合的にまとめた記事は以下です。

＜図：新入社員研修はいつからどれくらいの期間やるのが適切か？＞

新入社員研修は、その企業や状況、職種によって異なりますが

また、その期間は

内容的には1週間程度であれば、企業や組織の概要・ルール、社会人の基本を学びます。
半年から1年程度行う場合は、専門的なスキルなども含めて、実践的な研修を行う企業が多いです。

ちなみに、入社前に行う内定者研修の場合は、入社するまでは正式に労働契約を結んでいないため、強制力を持って参加させることはできません。

＜図：企画や準備はいつから始めるべきか？＞

新入社員研修の企画や準備の開始は、

早い段階で準備をしておくことで、その年の内定者の傾向や個性を知るための面談ができたり、社内調整に時間がかかってしまったりしても、対応しやすくなります。

＜図：令和のZ世代新卒の特徴＞

近年、「令和のZ世代」新卒は、SNSでのコミュニケーションに慣れている世代です。
それにより、ビジネスは欠かせない「対面」や「電話」で自分の意思を伝えること、また指摘を受けることに苦手意識や抵抗感を感じている傾向があります。

今までの指導方法によっては「パワハラ」だと感じるなど、新入社員研修自体も、より慎重かつ、柔軟な対応が求められる新しいかたちになっています。
早くからの準備によって、世代に合った方法を選ぶことが大切です。

＜図：最近の新入社員の傾向＞

実際に厚生労働省の調査によれば令和3年3月卒業の新卒離職者は高卒が38.4%、大卒が34.9%に達しました。
これは、約3人に1人の新入社員が3年以内に離職していることが示されています。

実際に
「配属初日に、退職代行を使われた」
「注意しただけなのに、ハラスメントだと言われた」

そんな声も少なくありません。
早くからの準備をすれば、研修の質を高め、効果的な研修が実現できるでしょう。

参考：厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況(令和３年３月卒業者)を公表します」

また近年、研修の一定部分を外部業者に委託するなど、「厳しさの外注化」によって、社内の信頼関係を守る工夫が注目されています。

「令和のZ世代」新卒にも慣れているプロの講師に任せれば、伝えるべきことを「確実に」「角を立てず」に伝えることが可能です。

令和のZ世代の特徴や、Z世代向けの新入社員研修を上手くやるコツについて、詳しく知りたい方は以下の記事もご覧ください。

新規開拓の「新入社員研修」では、世代の傾向に合わせた方法でやる気を引き出し、現場で使える実践訓練で丁寧な指導をします。