「退職をふせぐ？！」面白い新入社員研修事例 10選｜アイスブレイクのネタや離職が少ない企業の事例を紹介

本記事は、新入社員研修を企画・準備する方に向けて、「退職・離職をふせぐ」効果が期待できる「面白い新入社員研修」の事例を紹介しています。

新入社員研修を「上手く行うコツ」全般については以下の記事にまとめています。

また、以下の記事では「退職や離職防止につながる」新入社員研修を実施するコツについて詳しく解説しています。

＜図：近年の新入社員の特徴＞

一般的に今までの新入社員研修は、「座学」や、「失敗によって学びを得る指導」が中心でした。
しかし近年の新入社員、特にZ世代はインターネットやSNSが当たり前に存在する中で育った世代です。

そのため、単に講義を聞くだけのスタイルでは

などの問題が起きやすく、モチベーションや学びの定着率が極端に低くなりがちです。

今まで通りの方法（座学や、失敗によって学びを得る指導）は通用しなくなっています。

そこで今、特に注目されているのが、「面白い」「体験型」といったキーワードです。

具体的に、新入社員にとって面白いと感じられる研修は

などの、体験・要素を織り交ぜることが大切です。

これらを織り交ぜた面白い新入社員研修ができれば

などの効果が期待できます。

特に近年の新入社員は、勤務環境等がいくら整っていても「研修や仕事内容」によって、離職を決断するタイミングが早くなっています。

「面白い新入社員研修」を取り入れる事で、まずは「続けたい」「ここで頑張りたい」と感じさせることは不可欠です。
効果的な研修を設計して、早期に職場に適応できるような基盤を整えましょう。

以下、新入社員研修のアイスブレイクにおすすめの「面白いネタ」を5つご紹介します。

新入社員が興味を持って参加しやすいゲーム形式を採用しつつ、かつ業務にも自然な形で役立つような内容を厳選しています。

このアイスブレイクの目的は、新入社員が感じやすい緊張や「失敗してはいけない」という気持ちをやわらげ、安心して話せる雰囲気をつくることにあります。

早い段階で場に打ち解けられることで、不安や孤立感を抱えにくくなります。こうした小さな安心感の積み重ねが、職場になじめず辞めてしまうリスクを下げる効果につながります。

以下、それぞれの内容を解説します。

内容

お題のイラストや写真を見た1人が、言葉だけで内容を説明します。
グループの他の人はイラストなどを見ずに、その説明を聞いて絵を描いたり、内容を想像したりして共有していきます。
全員で共有できたらクリア、できなかったら「どこでズレたのか」を最後に確認します。

おすすめの理由

「ちゃんと説明したつもり」でも、意外と伝わっていないことを自然に体感できます。
ゲーム中に笑いが起きやすく、かつ説明の順番や言葉選びの大切さを押しつけ感なく学べるため、新入社員にも馴染みやすい内容です。

内容

「後でやっておいて」「なるべく早く」など、日常でも使いがちな言葉を提示し、「どう受け取る？」を選択式で答えます。
正解は決めず、「感じ方の違い」を共有します。

おすすめの理由

指示や言葉は人によって受け取り方が違うことを、軽いクイズ形式で実感できます。
注意される前に「確認する」「聞き返す」意識が自然と芽生え、受け身から抜け出すきっかけになります。

内容

グループで「最初に会ったときの印象」をそれぞれ書き出し、本人に共有します。良い点だけを伝えるルールにして、答え合わせします。

おすすめの理由

「自分がどう見えているか」を安心した雰囲気で知ることができます。
表情や声の出し方を意識するきっかけにもなり、対面コミュニケーションへの苦手意識を下げる効果があります。

内容

「どっちを先にやる？」「AとB、今選ぶなら？」といった日常レベルの選択肢を提示し、理由をグループで共有します。
仕事っぽくしすぎないお題がポイントです。

おすすめの理由

正解がない場で考えを言葉にする練習になります。
「間違えたらどうしよう」という不安が減り、自分の考えを出してもいい、という空気づくりにつながります。

内容

短い会話文や説明文を配り、「ちょっと分かりにくい」「違和感があるところ」を探します。
1人でもグループでもOKです。

おすすめの理由

細かいミス探しではなく、「相手目線」を意識する練習になります。
責められる要素がなく、楽しみながら気づきを得られるため、新入社員でも参加しやすい内容です。

ここでは、従業員1,000人以上で「離職者が少ない大企業」として、知られている企業を5社選び、各社で採用されているユニークで面白い新入社員研修事例をまとめました。

＜イメージ図：縫製研修＆ブランドPRプレゼン＞

株式会社ゴールドウインは、スポーツウェアやアウトドア用品の販売を行っているアパレルメーカーです。
座学だけでは理解しづらい「モノづくりの奥深さ」を、体感を通じて深く理解できる仕組みです。

得た知識や体験をもとに

を試行錯誤しながらプレゼンすることで、実践的な発信力も養います。

単なる作業で終わらず、知識の定着と実践力の向上を両立したユニークな取り組みです。

＜イメージ図：MANZAI研修＞

ネットワークコンテンツ、家庭用ゲーム会社で知られるバンダイナムコエンターテインメントは、ゲーム感覚で楽しめる新入社員研修を多数採用しています。
MANZAI研修は「殻を破って、今の自分を超える勇気」を養う目的で採用されました。

お笑いという楽しいアクティビティでコミュニケーション力や度胸を培う点がユニークで、研修後には「同期の意外な一面を知り仲良くなれた」といった感想も出ています。

この他にも、バンジージャンプ研修などゲーム会社らしい遊び心あるプログラムを実施しています。

＜イメージ図：農業研修＞

伊藤忠商事株式会社は、繊維、機械、金属、エネルギー、化学品、食料など幅広く取り扱う総合商社です。

オフィスから離れて実際に普段は経験しない「農作業」を行い、生産過程を体感するという点がユニークな研修です。
グルメ品の開発は、試食を作って地域の方々の審査で最優秀作品を決定！
その後、模擬店等での提供を重ね「大槌町のグルメ商品」となるよう育て上げます。

＜イメージ図：竹とんぼ作り研修＞

TDK株式会社は、総合電子部品メーカーです。
企画立案・試作・製造からプレゼン・マーケティング（擬似資金による投票）まで、製品開発の一連の流れを体験するのが目的の研修です。

コンテスト形式で、実践的なスキルを楽しみながら学べる点がユニークで、自ら考えて行動できる自律型人材の育成をかなえています。

＜イメージ図：森林整備体験研修＞

サントリーは、清涼飲料、ビールなど、幅広い酒類・食品事業を手掛ける大手総合飲料メーカーです。
実際に現地に出向き、手を動かしながら「水」と「森林」の大切さを実感し、商品が作られるまでの過程を学ぶことがができます。

座学では、味わえない実感を通してスキル面以外に

をするためのユニークな取り組みです。

＜イメージ図：Future Compass研修＞

アズビルは離職者が少ない企業として知られていますが、新入社員に限らず若手の社員向けに、以下のようなユニークな研修を行っています。

アズビル株式会社は、空調制御など総合オートメーションを開発している会社です。

正解がないテーマで自由に発想させて、ゲームのようにアイデアを出し合い、従来の常識にとらわれない「考えるクセ」を育てます。

研修カリキュラムの作り方を具体的に知りたい方は、以下の記事をご覧ください。

面白い新入社員研修を実施するコツとして、以下が挙げられます。

＜図：面白い新入社員研修を実施するコツ＞

興味を持ってもらうためにゲーム感覚の「面白い研修」にしようとしすぎるとむしろ緊張感が薄れ、甘くなってしまうことも。
どんなことを身につけてほしいのかという目的を、新入社員達にしっかり共有することで、理解してもらうことが大切です。

また近年、外部業者に委託するなど、「厳しさの外注化」によって社内の信頼関係を守る工夫が注目されています。

新規開拓の「新入社員研修」では、世代の傾向に合わせた方法でやる気を引き出し、現場で使える実践訓練で丁寧な指導をします。